à r efter Är har verksamheten rullat pÄ utan nÄgon dokumentation om mÄl och visioner. Det ville Anders Gölevik Àndra pÄ. Som ordförande sedan februari tog han och styrelsen initiativet till en skrivning som inleds med ganska sjÀlvklara formuleringar om att erbjuda en bra verksamhet dÀr spelare och ledare ska ges förutsÀttningar för att lyckas.
Det Àr avslutningen som sticker ut. PÄ sista raden stÄr: 2029-2030 superettan.
â Fotbollsverksamheten i hela KFV-omrĂ„det har tappat fart. Vi befinner oss pĂ„ en för lĂ„g nivĂ„ i hela regionen, sĂ€ger Anders Gölevik.
Medvetet eller omedvetet, oavsett vilka samlade han styreslen i VFC och stÀllde frÄgan: vad vill vi med verksamheten i VÀrmbols FC?
FöljdfrÄgorna var att fortsÀtta som ett lag pÄ den nedre halvan i division 2, inrikta sig pÄ ren motionsidrott i lÀgre divisioner eller utveckla verksamheten och avancera i seriesystemen.
Svaret blev satsning.
â Det krĂ€vdes inga lĂ„nga remissrundor för att vi skulle hitta enighet, sĂ€ger Anders Gölevik.
Den nya konstgrÀsplanen i VÀrmbol ger ökade och förbÀttrade trÀningsmöjligheter, erfarenhet frÄn Ärets seriespel med en bra blandning av unga och mer erfarna spelare Àr en bas att utgÄ frÄn, och som redan pÄ kort sikt kan förbÀttra klubbens resultat, skriver VFC i inledningsstycket av mÄldokumentet.
â Men det handlar inte bara om A-laget. För att lyckas mĂ„ste vi bygga frĂ„n grunden, frĂ„n ungdomsverksamheten, sĂ€ger Anders Gölevik.
Det första steget Ă€r redan taget, att erbjuda alla â inte bara VĂ€rmbolsspelare â tvĂ„ extra trĂ€ningar i veckan. FrĂ„n 15-Ă„rsĂ„ldern ökas trĂ€ningsmĂ€ngden till fem gĂ„nger i veckan.
â Det gĂ„r att leva pĂ„ sin talang upp till pojklagsĂ„ldern, sen rĂ€cker den inte. DĂ„ krĂ€vs trĂ€ning och mera trĂ€ning, sĂ€ger Anders Gölevik.
DÀrför ska det finnas en spelarutvecklingsplan som gÄr som en röd trÄd genom hela föreningen. Den ska kompletteras med att alla trÀnare har adekvat utbildning för varje Älderskull. PÄ A-lagsnivÄ handlar det mycket om att ÄterfÄ den kontinuitet pÄ ledarsidan som saknats de senaste sÀsongerna.
â Vi har ocksĂ„ för avsikt att fĂ„ till en fotbollsaktivitet pĂ„ gymnasieskolan sĂ„ att man kan trĂ€na fotboll pĂ„ förmiddagarna, sĂ€ger Anders Gölevik.
VFC önskar ett utökat samarbete med andra klubbar i regionen och vill ta ett socialt ansvar dÀr nationella, kulturella och etniska grÀnser saknas.
â Vi mĂ„ste lyfta pĂ„ alla nivĂ„er, Ă€nda ut i kapillĂ€rerna i föreningen, sĂ€ger Anders Gölevik.
DÄ menar han att styrelsen inte klarar sig med att bara skriva mÄldokumentet utan ocksÄ skapa möjligheter för att planen ska kunna genomföras. Inte minst ekonomiskt.
â Jo, jag inser att omsĂ€ttningen mĂ„ste mer Ă€n tredubblas frĂ„n dagens tre miljoner om vi till 2029 ska vara en superettan-klubb, sĂ€ger Anders Gölevik.
â Men det behövs inte sĂ„ mycket för att lyfta. Till att börja med ska vi bygga pĂ„ det vi har, sĂ€ger Anders Gölevik.
För hur kaxig sista raden Ă€n uppfattas anser VFC-ordföranden den lika seriös som realistisk att nĂ„. Det innebĂ€r att komma topp-3 i division 2 nĂ€sta sĂ€song, topp-2 de följande tvĂ„ Ă„ren och serieseger i tvĂ„an 2023. DĂ€refter ska VFC etablera sig i division 1 nĂ„gra Ă„r för att nĂ„ en placering topp 3 Ă„ren 2027â2028 och 2029â2030 ta klivet upp i superettan.
â Vad Ă€r alternativet? Har man inte delmĂ„l och mĂ„l Ă€r risken att det inte blir nĂ„gonting av nĂ„t, avslutar VFC-ordföranden.