Personalen vid Humlegården har ställt samman en konsekvensanalys om hur deras arbetssituation är. I analysen konstaterar man bland annat kort och kärnfullt att situationen inte är hållbar och att det krävs en förändring.
Demensvården fungerar inte som personalen vill att den ska göra. I analysen poängteras att dementa behöver lugn och trygghet och att personalen gärna vill ge det, men med den arbetssituation som råder är det inte möjligt.
"Det är tyvärr inte möjligt att uppfylla med den vårdtyngd och bristande personaltäthet vi har i dagsläget".
När denna analys undertecknad av 44 anställda kom till socialnämnden fick politikerna svart på vitt hur undersköterskorna ser på sin arbetssituation.
Nämndens ordförande Robert Skoglund (S) beslutade sig då för att själv bilda sig en uppfattning genom att vara med på golvet en dag och dela de sysslor som finns dagligen och stundligen på en demensavdelning.
– Det var en jättebra lärdom att vara med och se hur de jobbar.
Men det var inte endast som observatör som Skoglund var med. Han fick även hugga i och vara med att hjälpa till med de dagliga sysslor som är på en demensavdelning, att byta, att lyfta, vara med på toabesök, servera frukost, lugna oroliga och ledsna boenden, mata, med mera.
– Jag vill se hur jobbet verkligen är.
Skoglund betonar att vanligtvis vid verksamhetsbesök brukar en chef vara med och man går runt och tittar, hälsar på personal och ställer frågor. Att själv vara med en arbetsdag och hugga i, det ger en helt annan insikt och förståelse för vad de anställda har att hantera dagligen.
Under dagen är bemanningen två anställda på åtta boende. På morgonen och kvällen är det ofta att man behöver vara två för att ta hand om en patient, med tunga lyft, duscha, byta blöja med mera.
Då är de övriga sju på boendet utan personal under den tiden. Hjälpbehovet är till och från stort, och därför skulle det behövas fler personal, anser de anställda.
Något som Skoglund efter sin prao själv kan konstatera att det finns ett behov av. Men att stadigvarande ha en tredje person anställd vid avdelningarna lär det inte finnas resurser till. Men att stärka upp med extrapersonal under de mest hektiska timmarna på dagen kan vara en lösning som han och verksamheten nu ska titta på.