Kompetensen hos ledningen hade brister, enligt den rapport som ligger till grund för KFAB:s omorganisation, som infördes vid Ärsskiftet. TjÀnstemannasidan mÄste stÀrkas och antalet kollektivanstÀllda bantas för att komma tillrÀtta med höga drifts- och energikostnader.
Kostnaden för Svefas konsultarbete landade pÄ drygt 560 000 kronor plus moms under 2019. DÄ ingick ocksÄ hjÀlp med en rekrytering.
Resultaten baseras pÄ intervjuer, grupparbeten, analyser och nyckeltal. Om ledningen pÄ fastighetsavdelningen skriver konsulterna: "motiverad och engagerad personal" men "entreprenörskap och affÀrsmÀssighet brister". Effekten Àr att "ledning, styrning och uppföljning brister i stort".
Ensligt rapporten saknades den strategiska förvaltningen och det fanns resurs- och kompetensbrist. Det leder till ett negativt driftnetto, eftersatt underhÄll och brist pÄ bestÀllarkompetens.
Inom fastighetsdriften fanns en otydlighet kring instÀllelsetider och servicenivÄ. Personalen kÀnde sig otillrÀcklig och de gjorde brandkÄrsutryckningar. DÀr fanns ocksÄ externt köpta tjÀnster som var för dyra.
Konsulterna pekade ocksÄ pÄ att det finns otydligheter kring vem som ansvarade för budget och prioriteringar för underhÄll. Driftskostnaderna var högre Àn jÀmförda kommuner och bedömdes vara dubbelt sÄ dyra som riktvÀrdet. UppvÀrmningskostnaden var för hög och det planerade underhÄllet för lÄgt, med 49 kronor per kvadratmeter, jÀmfört med riktvÀrdet pÄ 175.