På senaste kommunfullmäktigemötet diskuterades frågan om så kallad minutstyrning av personalen i hemtjänsten. Det är ett, numera, vanligt sätt att lägga scheman för att styra och kontrollera tidsåtgång och därmed personalen – ett verktyg som är otyg.
Personalen känner sig ofta pressad av att hålla tidsramar inom ett område där det är olämpligt att behöva göra det, alltså i ett arbete med människor med stora och olika behov. Behoven hos samma person kan ju variera från dag till dag medan tiderna är schabloner, återkommande samma tid.
Ofta är kringtiderna för resor och viktig dokumentation för snålt tilltagna. Pressen leder till stress och höga sjukskrivningstal. Dessutom drabbas enhetscheferna av att behöva arbeta mer med styrning och kontroll och mindre med den viktiga ledande och coachande rollen, som man är till för.
De har även alltför stora personalgrupper att leda, långt över Socialstyrelsens rekommendationer. Kanske ingen slump att personalomsättningen inom den gruppen är stor emellanåt.
I Katrineholm prövar man nu inom ett område att mildra styrningen, men det leder knappast till behövlig förändring. Så här ett tips till förvaltningsledningen:
I några kommuner har man infört självstyrande personalgrupper där man själv kan planera och lägga upp sitt arbete, utan minutstyrning. Den tilliten till personalpåverkan och ansvar har lett till större trivsel, bättre omsorg, färre sjukskrivningar och, inte minst, mindre personalomsättning.
Vänsterpartiet anser att detta behöver ske även inom vår kommuns hemtjänst, tillsammans med en högre grundbemanning och mindre personalgrupper per enhetschef.