Även smĂ„ kommuner kan ha ett bra mottagande

Flyktingboende i Överkalix.

Flyktingboende i Överkalix.

Foto: Fredrik Sandberg/TT

Debatt2020-01-04 06:00
Det hĂ€r Ă€r en debattartikel. Åsikterna i texten Ă€r skribentens egna.

Det finns en ensidig bild av att mindre kommuner har sÀmre förutsÀttningar för lyckad arbetsmarknadsintegration av flyktingar. Med flyktingar avses i det hÀr fallet personer som har beviljats asyl i Sverige mellan 2000-2012, som vi följt fram till 2017.

Fores rapport "Integration i hela Sverige – FrĂ„n asyl till arbete", som lanserades i slutet av förra Ă„ret, visar att alla typer av kommuner kan lyckas med att fĂ„ flyktingar i arbete – oavsett befolkningsmĂ€ngd eller befolkningstĂ€thet.

Det stÀmmer att mindre kommuner ofta kÀmpar med en minskande och Äldrande befolkning samt svÄrigheter att finansiera kommunala Ätaganden. Vikten av att fÄ fler i arbete Àr sÄledes stor. Enligt en ny studie av Sveriges kommuner och deras integrationsarbete ser vi tre centrala faktorer som pÄverkar flyktingars chanser till jobb:

– UtbildningsnivĂ„ Ă€r avgörande. Personer med gymnasieexamen har omkring 40 procent större sannolikhet att komma i arbete Ă€n de som endast gĂ„tt ut grundskolan. Effekten av en gymnasieutbildning Ă€r sĂ„ledes stor, vilket motiverar fortsatta satsningar pĂ„ att sĂ„ mĂ„nga som möjligt i mĂ„lgruppen ska ta gymnasieexamen. 

– Individer som flyttar till en kommun dĂ€r deras vuxna slĂ€ktingar bor har mindre sannolikhet att komma i arbete. TvĂ„ tĂ€nkbara förklaringar: antingen flyttar personerna till omrĂ„den med sĂ€mre arbetsmarknader eller sĂ„ kan flytten innebĂ€ra att obetalt omvĂ„rdnadsarbete av slĂ€ktingar sker pĂ„ bekostnad av arbetsmarknadspotential. 

– Offentlig sektor, frĂ€mst vĂ„rd och omsorg, Ă€r en viktig första arbetsgivare. Detsamma gĂ€ller för yrken inom hotell och restaurang samt bemanning. Att Arbetsförmedlingen utformar snabbspĂ„r, arbetsförlagd praktik och utbildning som riktas mot just dessa branscher Ă€r dĂ€rför av fortsatt vikt.

Kommunernas utmaningar skiljer sig Ă„t men behovet av att korta tiden till arbete för flyktingar Ă€r stor i hela Sverige. Med lĂ€rdomar frĂ„n rapporten bör beslutsfattare runt om i landet rikta offentliga resurser till insatser som ökar sannolikheten för gruppen att komma i arbete. 

Kommunen och Arbetsförmedlingen Ă€r inte heller ensamma i integrationsarbetet. VĂ€lfungerande integration bygger pĂ„ ett delat ansvar. 

Vi uppmuntrar företag att dra sitt strÄ till stacken, antingen sjÀlva eller tillsammans med det offentliga och det civila samhÀllet, och visa pÄ att vi tillsammans kan bidra till en förbÀttrad integration.

Karl Wennberg

Professor i företagsekonomi vid Linköpings Universitet

Oskar Adenfelt

BitrÀdande programchef pÄ tankesmedjan Fores